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    昨天(2010年6月11日)下午三点半,在青山学院大学法学院院长土桥正教授和杨林凯博士的陪同下,我拜访了五味广文(Hirofumi Gomi)先生。在上世纪经济泡沫时代,五味广文先生任大藏省金融司司长,后任日本金融厅长官,现任普华永道日本研究中心理事长。他目睹了日本过去二十年的经济衰退史,他本人也是日本金融政策的直接操刀手 ,相信这段历史在他心灵上留下了痛苦的创伤。   

    普华永道日本研究中心在银座区住友汐留滨大厦23层,那里可以眺望海港上的彩虹桥和海港边的浜离宫恩赐庭园,那是德川将军家的庭园。园内树木葱绿,不时有成群乌鸦哑哑飞起。

    我十分虔诚地坐在五味广文先生对面,五味广文先生身着黑西服,戴黑框眼镜,头发也乌黑。他热情爽朗,面露微笑,亲切寒暄,初见时,我还以为他是大堂经理。

    当我向他提问时,我突然发现他眼瞳也很黑,犀利地盯着我,像《地道战》电影中的日本皇军,令我打了一个寒颤——童年时我经常在梦境里被日本皇军追捕。

    在一丝紧张中,我与他展开了对话,简录如下:

    王涌:中国目前也面临泡沫经济的危险,您认为中国是否与上世纪日本相似,会重蹈日本泡沫经济的覆辙?

    五味广文:中国和日本当年面临相似的问题,如本国货币的升值、流动性泛滥等,但根本差别在于,中国仍有大片的基础设施需要投资,城市人口也在增长,存在内需,实体经济相对比较健康,具有成长的动力;而当时的日本由于日元升值,几乎摧毁了日本的出口产业,国内需求市场很狭小,基础设施建设的需求已经饱和,所以,迫使企业将资本投入房地产投机,引发泡沫经济。

    王涌:中国目前的内需也存在问题,民众收入普遍较低,中国政府之前没有实施类似日本60年代池田内阁的“国民收入倍增计划”,虽然将要启动收入分配制度改革,但非短时间内所能实现,所以,内需难以扩大。其实,中国民众现在的主要内需就是房地产,但是,房地产价格又超过普通民众的收入水平。可以说,中国现在的情况是:“内有需,但内也虚”。

    五味广文:如果人民币升值后,中国的内需也无法扩大,情况与上世纪八十年代的日本就很相似了,比较危险,看来不同的国情也会有相同的问题。

    王涌:问题表面相同,但实质不同,日本是因为民富而无内需,中国是因为民穷而无内需。

    五味广文:那中国只能依赖基础设施建设拉动内需了。

    王涌:我们已经建了很多,内蒙古沙漠中就有两座“空城”和“烂尾城”。我们的高速公路可以绕地球好多好多圈。

    五味广文:(沉默无语)

    王涌:在上世纪日本泡沫经济中,对于房地产投机,日本银行推波助澜,还从欧美金融市场拆借巨额资金,投入国内市场,您当时在大藏省负责银行监管,日本的银行没有意识到背后的巨大风险吗?

    五味广文:日本银行在技术上犯了致命的错误,简单地将信贷担保视为风险的保障,投机客向银行借贷,以不动产作为担保,不动产的市场价值很高,银行以为非常安全。事后看来,那是陷阱,是圈套,是幻觉,是~。泡沫一破裂,什么都不是了。

    (说到这里,五味广文的语气有点像祥林嫂,一旁的土桥正教授也扼腕叹息,本来我想说:我们的银行就不这样,我们的银行现在连二套房和三套房也不贷。可我觉得这个问题已经让两位老人极度悲伤了,所以,就不再提了,说起了别的话题。)

 

    王涌:前一段时间,鸠山内阁辞职,菅直人上台。日本内阁更替如此频繁,这是中国民众难以理解的一件事,权力更替频繁是民主的表现吗?是好事吗?

    五味广文:内阁频繁更替危害很大,对于政治家,最重要的是凝聚共识,而凝聚共识需要时间和过程,如果内阁频繁更替,就无法凝聚共识,就无法实施政治理想。当然,频繁更替有各种原因,有的是因为健康,有的是因为丑闻,有的是因为能力。你们呢?

    王涌:我们不会。中国政治很稳定,一届政府实际上干十年,或十年以上。

    五味广文:我们的菅直人,如果中期选举胜利,他会干很长,要比小泉长。

    王涌:再长也没有我们的长。

    五味广文:(沉默不语)

 

    最后,我又递给五味广文先生一张纸条,这是《南方周末》向熹总编托我问的问题,我差点忘了。杨林凯博士在一旁提醒我:“时间不早了,五味广文先生已经很累了”。——五味广文额上已有细汗。

    五味广文看了看纸条,想了想,说:“王涌教授,你七月还要来日本,下次我约神源英资先生与你见面,我们一起探讨中日问题。我很喜欢周恩来,下次我们还可以谈谈周恩来”。

    神源英资是著名的“日元先生”,原大藏省政务次官。我对五味广文的提议非常感动。

    在电梯口,我与“日本皇军”相互九十度鞠躬,告辞,走入茫茫夜色。

 

 

 

 

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王涌

王涌

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中国政法大学民商经济法学院教授,商法研究所所长,财新传媒法学咨询委员会委员 email:  yongw@cupl.edu.cn

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